Inspirerende samenwerking met Stebru
De afgelopen jaren hebben Stebru en RECO op inspirerende wijze samengewerkt bij verschillende uitdagende projecten. Albert-Jan Moerman, adjunct directeur Productie bij Stebru, sprak met ons over zijn ervaring met RECO en hoe je door goed overleg een slimme start kunt maken.
Na zijn studie MTS en HTS begon Albert-Jan Moerman zijn carrière in 2003 als werkvoorbereider bij Ballast Nedam. In deze periode groeide zijn liefde voor de bouw verder. Na een studie Technische Bedrijfskunde stapte hij in 2013 binnen Stebru vanuit de afdeling projectleiding over naar de rol van bedrijfsleider. In 2016 werd hij adjunct directeur Productie.
“Stebru is eigenlijk net voor de crisis begonnen”, begint Albert-Jan uit te leggen. “Het voordeel hiervan was dat wij geen historie, geen eigen personeel of eigen materialen hadden. Puur vanuit kennis konden wij in de uitvoering slimme oplossingen bedenken voor onze relaties. Met behulp van specialisten in de markt, van timmerman tot materieelleverancier, realiseerden wij de uitvoering.”
“Sinds de crisis zijn we dankzij onze flexibele positie behoorlijk gegroeid in volume. We hebben daarentegen niet de ambitie om nog twee keer zo groot te worden. Met ons huidige volume hebben we ruimte genoeg om onze mensen aan het werk te houden en zijn we klein genoeg om de platte organisatiestructuur te behouden. We vinden het leuk om op deze manier betrokken te blijven bij de projecten en het intern opleiden van mensen. Door jong talent aan te nemen leid je misschien iemand op die over 10 of 20 jaar zelfstandig complexe hoogbouwprojecten doet.”
Kennis als basis
“We doen tegenwoordig veel projecten met de diensten van RECO”, vertelt Albert-Jan. “Voorheen hadden wij twee aparte leveranciers, maar in de afgelopen 3 á 4 jaar zijn we toch steeds meer naar RECO toe gegroeid. Dit geldt bijvoorbeeld voor de liften bij hoogbouwprojecten, maar ook voor de inrichting van de bouwplaats en ondersteuningsconstructies. We hebben niet de ambitie om zelf een materieeldienst op te starten. Daarom is het fijn dat we een partij hebben waar we de spullen en kennis kunnen halen. Daar worden we samen beter van.”
“Je ziet namelijk dat ons volume in die jaren is verdubbeld en dat vertaalde zich ook in onze vraag naar de diensten van RECO. We kregen steeds meer binnenstedelijke hoogbouwprojecten. Een krappere bouwplaats vraagt om andere invulling waardoor je ook meer naar slimme oplossingen gaat zoeken en meer moet ondernemen. Wanneer wij een vraag hadden, wist RECO daar doorgaans slim op te reageren.”
“Ook voor projectontwikkeling nemen wij weleens contact met RECO op. Bijvoorbeeld om na te denken over de inrichting van een mogelijke bouwlocatie en waar we daar dan het beste de nutsvoorzieningen vandaan zouden kunnen halen. Dat zijn allemaal ontwikkelkosten die we met jullie kennis kunnen beperken.”
Uitdagende projecten
Het project up:town te Rotterdam is een goed voorbeeld van een project welke vraagt om een deskundige aanpak. De 107 meter hoge woontoren is binnenstedelijk en daardoor is er zeer beperkte ruimte voor een bouwplaats. De uitvoeringteams van Stebru worden enthousiast wanneer dit soort uitdagende projecten op tafel komen en het biedt de mogelijkheid om te groeien als organisatie.
“Om dit project te realiseren, hebben we slimme oplossingen moeten bedenken vanuit zowel onze ontwikkelingskant als onze bouwkant”, legt Albert-Jan uit. We hebben gebruik gemaakt van de wanden van een oude kelder, zodat we geen damwanden hoefden te plaatsen. Hierdoor hoefden we geen leidingen te verleggen en dat bespaarde veel kosten.”
Door te zoeken naar dit soort slimme oplossingen blijven we ons als organisatie ontwikkelen en zo onderscheiden we ons in de markt. Jullie inzet is daarbij onmisbaar. Dankzij goed overleg gebruiken we het crashdeck als opslag voor de betonvlechter, zo maken we nog efficiënter gebruik van de beschikbare ruimte. Ook de slimme opstelling van hefsteigers en Easy Load bevoorradingssteigers zorgt ervoor dat de bouwlogistiek draait als een geoliede machine. Met de verlengde metalen verbindingen zorgen we ervoor dat we de gevel maximaal kunnen beplaten. Hiermee hoeven we ook maar een gering stukje herstelwerk uit te voeren op het moment dat deze hulpmiddelen weer worden afgevoerd.
Bouwen aan Legoland
In Scheveningen is Stebru bezig met de herontwikkeling van het Vitalizee. Het huidige pand van Vitalizee aan de Middenboulevard wordt gesloopt en herbouwd. In het nieuwe gebouw komt een Legoland Discovery Centre en verschillende horecagelegenheden.
“In Scheveningen zien we aan de boulevard dan weer een ander soort project met Vitalizee. Daar hadden we een tijdelijke publieksvriendelijke brugconstructie nodig om de doorgang naar het strand te waarborgen voor publiek. Toen we ingewikkelde vragen van de gemeente kregen liep RECO daar ook niet voor weg. RECO blijft dan zoeken naar een oplossing. In dit proces merk je de kennis en kunde van een leverancier. Die service en flexibiliteit legt de basis van onze goede samenwerking”, sluit Albert-Jan af.